11. 私域不仅可以卖低价产品，也可以卖高价产品。只看你怎么卖，会不会卖。

12. 目前正处在私域红利期，但是当大量的企业都投入人力、物力、财力去做私域的时候，私域的红利就会慢慢消失，表现为私域获客成本越来越高，客户也越来越不愿意被加微信。

这个红利期大概有 1-2 年，所以要抓紧了。但即使私域成为像新媒体一样常态的名词，也依然具有无比巨大的价值。

13. 私域运营的行业细分趋势越来越明显，比如教育、美容、美妆、母婴、银行、商超、地产、汽车等等，越垂直，越专业，才能越懂客户。

14. 私域新手与高手的差别：新手求快，高手求慢求稳；新手重点看短期指标，高手更看重长期关系，甚至是一辈子生意，比如豪车毒；新手更关注裂变拉新，高手更看重之后的精细化客户管理。

15. 企业私域运营的两个误区：一个是期望把所有的用户都导流到私域；二是，只关注裂变导流，却忽视了留存。

16. 不要盲目借鉴成功企业的私域模式，要结合自身实际情况，可持续发展才是硬道理。

17. 如果你想系统研究私域，建议先拆分成若干维度，再进行模块化研究，如IP打造、朋友圈运营、文案成交、社群运营、裂变拉新、标签管理、企业微信、公域导流等。

18. 好的私域内容，必须具备 4 个要素：
发心，即你为什么要做这个事情；
使命价值观，即你带着什么样的使命；
服务标准，即你要给用户提供什么样的服务标准；
前 3 点的持续输出。
只有做到第 4 点，才能真正把 IP 立起来，找到一批追求者。

19. 企业私域资产运营链路可以分为两种模式：一种是，通过用户的存储和维护，有效赋能第三方电商平台旗舰店或线下门店，如名创优品；一种是，搭建完整的微信生态闭环，直接赋能小程序电商，如完美日记。

20. 如何判断企业适合做哪种模式？如果企业刚开始做私域，且在第三方电商平台缺流量，可以考虑第一种模式；如果企业的私域已经比较成熟，且在第三方电商平台有比较充足的流量，建议选择第二种模式。